CRHMises à jours du sitehttp://www.crh.ch2010-03-08T13:13:54+01:00FeedCreator 1.7.2Mise à jour de la page 'Clients'2010-03-08T10:59:36+01:002010-03-08T10:59:36+01:002010-03-08T10:59:36+01:00http://www.crh.ch/clients-fr3.htmlWebForge{Aide Humanitaire (ONG)}
{Banquiers Privés}
{Boissons et Spiritueux}
{Biens de Consommation}
{Cosmétiques et Soins Corporels}
{Encres et Systèmes de Sécurité}
{Encres d'Emballage et d'Imprimerie}
{Energie Electrique}
{Energie Solaire}
{Fibres Optiques}
{Ingénierie Médicale}
{Machines Agricoles et de Travaux Publics}
{Nutrition}
{Parfums et Arômes}
{Produits et Technologies d'Assistance Médicale et Chirurgicale}
{Promotion et Consolidation de la Paix (...Mise à jour de la page 'Nos ressources'2010-03-08T10:28:38+01:002010-03-08T10:28:38+01:002010-03-08T10:28:38+01:00http://www.crh.ch/nos-ressources-fr19.htmlWebForgeSa carrière et une sélection de ses réalisations sont présentées dans le document en annexe (en anglais)Mise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-08T10:17:54+01:002010-03-08T10:17:54+01:002010-03-08T10:17:54+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeNous avons géré de manière intérimaire des départements nationaux et internationaux de Ressources Humaines lors de start-up, de croissances, de restructurations et de ventes d'entreprises. Nous avons également conduit avec succès des projets de gestion du changement.Mise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-08T10:12:08+01:002010-03-08T10:12:08+01:002010-03-08T10:12:08+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeL'expérience de gérer des départements Ressources Humaines au niveau national et international
Apporter à l'entreprise une valeur ajoutée dès le premier jour
La résolution rapide des problèmes avec des résultats tangibles et des bénéfices à long terme
Le transfert d'expériences et de connaissances d'experts
Un regard externe et objectif sur les problèmes, un recul par rapport à la politique d'entrepriseMise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-08T10:08:47+01:002010-03-08T10:08:47+01:002010-03-08T10:08:47+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeGérer le département des Ressources Humaines lorsque le poste est vacant ou que des compétences spéciales sont indisponibles
Piloter l'entreprise lors de changements importants (fusions, restructurations, acquisitions)
Développer ou réorienter les activités industrielles et commerciales
Conduire des missions et des projets de gestion du changementMise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-08T09:41:53+01:002010-03-08T09:41:53+01:002010-03-08T09:41:53+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeComme {managers de transition}, nous assurons le succès de missions telles que:Mise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-08T09:32:53+01:002010-03-08T09:32:53+01:002010-03-08T09:32:53+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeLes entreprises ne disposent pas toujours des ressources qualifiées pour occuper, à court ou à moyen terme, des rôles clés requérant des compétences d'experts, de consulting et de direction de projet afin de régler une situation particulière ou conduire des projets d'envergure.
Dans ces situations, recourir de manière intérimaire à {des professionnels expérimentés} s'avère rentable.Mise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-07T18:13:20+01:002010-03-07T18:13:20+01:002010-03-07T18:13:20+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeGrâce à leurs expériences et leurs compétences de spécialistes, ils définissent et mettent rapidement en oeuvre les solutions adaptées aux réalités opérationnelles, apportant ainsi à l'entreprise {des résultats tangibles} et {des bénéfices s'inscrivant dans la durée}. Mise à jour de la page 'Intérim Management'2010-03-07T10:14:34+01:002010-03-07T10:14:34+01:002010-03-07T10:14:34+01:00http://www.crh.ch/interim-management-fr35.htmlWebForgeGrâce à leurs expériences et leurs compétences de spécialistes, ils définissent et mettent rapidement en oeuvre les solutions adaptées aux réalités opérationnelles, apportant ainsi à l'entreprise {des résultats tangibles} et {des bénéfices s'inscrivant dans la durée}. Mise à jour de la page 'Accueil'2010-03-05T18:14:06+01:002010-03-05T18:14:06+01:002010-03-05T18:14:06+01:00http://www.crh.ch/index.htmlWebForgeDans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises sont soumises à des mutations multiples et constantes ; nouvelles orientations commerciales, fluctuations de croissance, fusions et acquisitions, nouveaux projets, nouvelles méthodes de travail ou changements d'organisations.
Ces mutations ont un impact direct sur le capital humain.