Consulting en Ressources Humaines
Human Resources Consulting

Optimiser les processus pour piloter le changement

La redéfinition et la modélisation des processus s'avèrent incontournables pour améliorer les services fournis par l'entreprise, ou lors de la mise en oeuvre de systèmes d'information et de gestion intégrés.

L'optimisation des processus métiers permet de repenser l'architecture de votre organisation. Quels sont vos objectifs et de quels outils avez-vous besoin pour les atteindre?

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Vous pourrez ainsi plus aisément paramétrer vos activités, les améliorer, clarifier les rôles et les responsabilités de vos collaborateurs et mieux piloter le changement.

Assurer l'équilibre entre l'amélioration de vos processus, les avantages offerts par les technologies, et le taux d'acceptation des employés est la clé du succès des mises en oeuvre réussies.

Correctement planifiée et exécutée, la modélisation des processus améliore vos méthodes de travail, réduit vos coûts administratifs et augmente votre productivité. Vous créez ainsi de la valeur pour vos clients.

Spécialistes de la redéfinition et de la modélisation de processus business, nous vous assistons pour la:

  • Planification et conduite de vos projets
  • Redéfinition de vos processus selon les meilleures pratiques recensées
  • Validation des nouveaux processus
  • Modélisation de processus pour les spécialistes systèmes
  • Organisation et conduite du changement

Notre valeur ajoutée

Nous avons conduit des projets de modélisation et de redéfinition de processus lors de la mise en oeuvre de systèmes de gestion intégrés (SAP), d'applications RH et de mandats d'Optimisation des Ressources Humaines dans les secteurs de l'énergie, la chimie, la nutrition, le médical et les services financiers.